人才培養(yǎng)平臺(tái)

為打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,格藍(lán)若搭建了線上學(xué)習(xí)平臺(tái)(格藍(lán)若云課堂)與線下授課相結(jié)合的培訓(xùn)體系,設(shè)計(jì)了單維、捆綁、梯度、多場(chǎng)景激勵(lì)機(jī)制并不斷迭代升級(jí)培訓(xùn)激勵(lì)制度,導(dǎo)入了沙漠掘金、素質(zhì)拓展、經(jīng)驗(yàn)萃取、案例庫(kù)等培訓(xùn)形式,創(chuàng)造了新員工訓(xùn)練營(yíng)、新晉管理者系統(tǒng)培養(yǎng)提升計(jì)劃、優(yōu)才培養(yǎng)計(jì)劃、精英訓(xùn)練營(yíng)等培訓(xùn)項(xiàng)目,組建了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、書香俱樂(lè)部、格格屋釘圈等學(xué)習(xí)交流圈,幫助員工在專業(yè)力、通識(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面獲得同步提升,持續(xù)賦能員工成長(zhǎng),助力員工成才!

格藍(lán)若云課堂
書香俱樂(lè)部
格格屋釘圈
人才培養(yǎng)項(xiàng)目
培訓(xùn)中
培訓(xùn)中
培訓(xùn)中
培訓(xùn)中
培訓(xùn)中
培訓(xùn)中
游戲
游戲
游戲
游戲
游戲
游戲
積分照片
積分照片
結(jié)營(yíng)照片
結(jié)營(yíng)照片
培訓(xùn)展板
培訓(xùn)展板
項(xiàng)目中
項(xiàng)目中
結(jié)項(xiàng)
結(jié)項(xiàng)
項(xiàng)目中
項(xiàng)目中
項(xiàng)目中
項(xiàng)目中
新晉管理者系統(tǒng)培養(yǎng)提升計(jì)劃

目標(biāo):強(qiáng)核心、提管理、精專業(yè)

公司抓

01? ? 從專業(yè)到管理:管理思維與管理能力的雙重躍遷

02? ? 跨部門溝通與協(xié)作

階段一

01? ? 管理三板斧

02? ? 職場(chǎng)管理心理學(xué):如何正確處理職場(chǎng)關(guān)系


階段二

01? ? 培育部屬

02? ? 高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)塑造

03? ? 洞悉激勵(lì)員工密碼,十大絕招教你激勵(lì)員工


階段三

儲(chǔ)備考察期,工作任務(wù)完成績(jī)效;直接上級(jí)帶教專業(yè)訓(xùn)練;個(gè)人專業(yè)短板補(bǔ)齊

工作歷練(全流程)
部門抓

部門導(dǎo)師(直接上級(jí))帶教

人才發(fā)展通道

? ??尊重員工,尊重員工選擇的發(fā)展方向,賦能員工發(fā)展是公司恪守的信條,將個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和公司的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙發(fā)展,企業(yè)發(fā)展拉動(dòng)員工發(fā)展,員工成長(zhǎng)支撐企業(yè)發(fā)展。為此,我們?yōu)閱T工設(shè)計(jì)了雙重職業(yè)通道模式。

????雙重職業(yè)通道模式的核心是兩個(gè)通道,一個(gè)基礎(chǔ)。兩條通道是指管理通道和專業(yè)通道,一個(gè)基礎(chǔ)是指專業(yè)序列可以享受到管理序列一樣的薪酬和福利。管理通道晉升路徑:基層管理者—中層管理者—領(lǐng)導(dǎo)者;專業(yè)通道晉升路徑:骨干—專家—資深專家。在雙通道構(gòu)建的系統(tǒng)中,任何一位員工入職轉(zhuǎn)正后,均可依據(jù)自身的專業(yè)背景、能力素質(zhì)和性格特質(zhì)等情況,在管理序列、專業(yè)序列之中,找到自身的職業(yè)定位及未來(lái)發(fā)展路徑。

管理通道

領(lǐng)導(dǎo)者

中層管理者

基層管理者

專業(yè)通道

資深專家

專家

骨干